京东第四季度营收2243亿元，同比的变化大吗？

1. 京东第四季度营收2243亿元，同比的变化大吗？

同比获得了不少的增长，可以说京东已经摆脱了疫情的影响，公司业绩恢复到了正常的状态。媒体报道，京东披露其2020年以及第四季度的财报，其第四季度营收超过两千亿，这超出了市场此前的预期，这也是疫情发生之后，京东营收首次恢复到两千亿的规模。公司总裁表示，未来公司将持续关注客户的体验，为用户创造更多的价值。

事实上过去几年，电商行业并不平静，虽然京东和天猫的竞争缓和下来了，但新秀拼多多的出现，带给市场新的变局。成立不过几年的拼多多，发现迅猛，特别是前几年，每个季度的数据都是翻倍的上涨，交易额更是出现10倍以上的增幅，这让大众都颇为吃惊。虽然拼多多主打下沉市场，对淘宝的竞争压力更大一些，但同为电商行业京东也面临不小的压力。

首先在年后，拼多多的日活超过了淘宝，这对用户重合度如此之高的淘宝来说，并不算是个好消息，对京东来说，也多了一个竞争对手。从去年开始，拼多多已经开始转向一些价格更高的产品，一些一线城市的高净值用户也开始尝试拼多多了，这让京东方面已经感到压力了。

参考资料：
京东集团今天发布了其截至2020年12月31日的未经审计的2020财年第四季度和全年业绩。
2020年第四季度净收入为2,243亿元人民币（约344亿美元），同比增长31.4%。2020年第四季度净服务收入为321亿元人民币（约49亿美元），同比增长53.2%。2020年全年净收入为7,458亿元人民币（约1,143亿美元），同比增长29.3%。2020年全年净服务收入为939亿元人民币（约144亿美元），同比增长42.0%。
截至2020年12月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数较2019年同期的3.620亿增长30.3%至4.719亿。

2. 京东发布2021年第二季度财报，营收2538亿元

品玩8月23日讯，京东发布了截至6月30日的2021年第二季度财报，该季度京东营收2538亿元，市场预期2484.7亿元，上年同期2011亿元，同比增长26.2%。
  
 2021年第二季度归属于普通股股东的净利润为7.9亿元人民币（约1.2亿美元），2020年同期为164亿元人民币。2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东的净利润为46亿元人民币（约7亿美元），2020年同期为59亿元人民币。
  
 2021年第二季度经营利润为3亿元人民币（约4,660万美元），2020年同期为50亿元人民币。2021年第二季度非美国通用会计准则下（Non-GAAP）经营利润为25亿元人民币（约4亿美元），2020年同期为56亿元人民币。2021年第二季度京东零售经营利润率为2.6%，较2020年同期维持稳定。
  
 经营现金流由截至2020年6月30日止十二个月的263亿人民币增长至2021年6月30日止十二个月的389亿元人民币（约60亿美元）。剔除经营活动现金流中京东白条的影响，截至2021年6月30日止十二个月的自由现金流增长至319亿元人民币（约49亿美元），截至2020年6月30日止十二个月的自由现金流为227亿元人民币。
  
 另据财报，截至2021年6月30日，京东过去12个月的活跃购买用户数为5.32亿，较去年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下 历史 最高增量。这其中，超过70%的活跃用户所购买的商品被送达三至六线城市。
  
 京东物流方面，上半年总收入同比增长53.7%至485亿元；期间亏损152亿元，亏损主要由于上半年录得可转换可赎回优先股公允价值变动亏损128亿元、COVID-19相关政府支持优惠减少、2020年下半年致力加强和扩大物流网络。

3. 京东四季度营收超预期 净营收1348亿元人民币

 东方财富网28日讯，京东周四美股盘前公布的财报显示，京东2018财年第四季度调整后每ADS收益0.51元人民币，市场预估亏损0.20元人民币。第四季度净营收1348亿元人民币，市场预估1324.7亿元人民币。
   财报显示，截至2018年12月31日的12个月，京东活跃账户从2.925亿增加至3.053亿。第四季度归属于股东的净亏损48亿元，去年同期亏损9.09亿元。第四季度线上直销收入1202亿元，去年同期1001亿元。2018财年度线上直销收入4161亿元，去年同期3318亿元。2018年第三季度和第四季度活跃账户较去年同期分别增长22%和20%。
   报告显示，2018年，京东集团用于技术研发上的投入达到了121亿元人民币，同比增幅达82.6%。2018年，京东的专利申请量超过3407件。
   京东预计第一季度营收1180亿元人民币至1220亿元人民币。
     “2018年第四季度，京东在核心品类的销售收入增速持续高于行业平均水平，”刘强东先生表示，“京东在技术上的投入提升了用户体验，大大提高了运营效率。随着京东推进‘无界零售’战略，我们将致力于优化公司各项业务的资源，为股东创造长期价值。”
   京东物流CEO王振辉表示，这个季度我们完成了我们上限的业绩，增长达到预期。尽管现在消费者在电子产品品类当中消费相对降低。2018年我们第四季度的活跃用户数增长达到了22.4%。应该说在2018年第四季度相比2017年第四季度更加强健。
   京东集团首席财务官黄宣德表示，总体上看，第四季度收入和利润表现稳健，体现出京东很好地平衡了当下财务收入与未来发展投资的需求，“尤为重要的是，核心业务京东商城利润率不断攀升”。
    【财报详解】 
   京东集团2018全年GMV近1.7万亿元人民币
   北京时间2月28日，京东集团(纳斯达克股票代码：JD)发布了2018年第四季度和全年业绩：2018年全年GMV近1.7万亿元人民币；2018年第四季度净收入为1348亿元人民币(约196亿美元)，连续5个季度单季收入破千亿元人民币，2018年全年净收入为4620亿元人民币(约672亿美元)；随着零售基础设施的建设和开放，2018年全年净服务收入为459亿元人民币(约67亿美元)，同比增长50.5%，占整体净收入比例约10%；2018年第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为7.499亿元人民币(约1.091亿美元)，实现连续12个季度的盈利，2018年全年非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为35亿元人民币(约5亿美元)。
   京东集团已发展成为一家包含零售、物流、技术、物流地产、保险以及海外等九大业务板块的综合零售平台和零售基础设施服务商。截至2018年12月31日，京东在全国运营超过550个大型仓库，总面积约1200万平方米，共有超过21万个签约商家，超过17.8万名正式员工，带动间接就业超过千万。京东集团以高质量的增长，持续推动数字经济与实体产业的深度融合，积极促进就业，助力消费平稳增长，不断践行自己的 社会 责任。
   尽管面临中国市场消费增速放缓的不利因素，但是京东凭借着出色的基础设施、服务和体验，在核心品类上保持高于行业平均水平的强劲增长态势。作为京东集团核心业务的京东商城，2018年全年的经营利润率为1.6%，达到 历史 最好盈利水平。
   “2018年第四季度，京东在核心品类的销售收入增速持续高于行业平均水平，”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生表示，“京东在技术上的投入提升了用户体验，大大提高了运营效率。随着京东推进‘无界零售’战略，我们将致力于优化公司各项业务的资源，为股东创造长期价值。”
    全年GMV近1.7万亿元人民币 持续拉动中国消费市场成长 
   2018年，国内零售市场继续呈现增速放缓的态势，国家统计局公布的数据显示，2018年1-12月 社会 消费品零售额同比增长9.0%，实物商品网上零售额同比增长25.4%。作为高质量消费的代表，京东的整体零售业务以及各品类业务始终保持强劲增长态势。京东集团2018年全年的GMV接近1.7万亿元人民币，同比增长30%，继续领跑国内零售市场。
   京东集团在《财富》2018年世界500强中排名181位，位居全球六大互联网公司中第三，仅次于亚马逊和谷歌母公司Alphabet.2018年，京东集团全年净收入达到4620亿元人民币，也将再次提升在全球大型企业榜单中的排名。
   截至2018年12月31日，京东第三方平台签约商家数量超过21万个，共有超过17.8万名正式员工，较去年同期新增了超过2万名正式员工，此外，京东还间接拉动就业人数超过千万。
   2018年10月，京东集团在《福布斯》公布的“2018年全球最佳雇主榜”上的排名提升到第131名，较2017年的第251名大幅上升，同时，京东在这一榜单上的排名也遥遥领先于其他国内主要互联网公司。
   京东的成长根植于中国市场，京东的发展也将始终服务于中国经济。京东将以高质量的增长，持续为中国消费市场催生创造新的需求，促进形成更有活力的国内消费环境，推动消费平稳增长。
   在“无界零售”的目标下，2018年11.11全球好物节期间，京东不仅拉动超过60万家线下店参与大促，更通过智能供应链等方式促进制造和流通产业升级，降低 社会 物流成本，增强国内市场的供给能力，帮助众多品牌提振消费质量。
   2018年，京东以大量的实践将电商扶贫模式升级到3.0版本，通过“六大助力”积极参与国家扶贫及乡村振兴战略。截至2018年底，京东上线贫困地区商品超300万种，实现销售额超500亿元，直接带动70万户建档立卡贫困户增收。
   京东在2018年10月与世界自然基金会(WWF)、中国儿童少年基金会合作，举办了第二届“蔚蓝地球可持续周”，在中国近50个城市开展旧衣服、旧电器回收等活动。截至2018年底，京东共计回收闲置物资近190万件。
   规模越大、责任越大。京东致力于成为一家为 社会 创造最大价值的公司，不忘初心，积极履行企业 社会 责任，除了为中国消费者提供最具信赖感的消费体验，更在促进就业、提升行业运行效率、反哺实体经济等方面不断为 社会 做出贡献。
    核心业务稳固 服务收入激增 实现有质量的增长 
   京东以技术创新推动供应链效率提升的核心竞争优势在2018年不断得到巩固。在“零售即服务”的战略方向下，京东集团也正在全力推进从“ 科技 零售”向“零售+零售 科技 ”的转型升级，从传统电商的粗放型增长转向更有质量的增长。
   此前，京东商城升级为京东零售子集团，将在商业模式、生意链条和目标用户三方面有重大变化：商业模式上将从开放式货架向全零售形态转变；生意链条方面从“商品”向“商品+服务”转变；同时，作为综合性零售平台，将实现企业用户、家庭用户、男性用户，女性用户、高线城市人群和低线城市人等目标用户的全覆盖。
   2018年，作为核心业务的京东商城经营利润率达到1.6%，较2015年、2016年和2017年的0.1%、0.9%和1.4%，呈现出显著的增长趋势。
   在京东零售业务的各品类中，3C及家电类产品收入在2018年依然高于国家统计局公布的同类产品增速，京东在3C及家电品类的市场优势地位进一步巩固；在非电品类，京东在2018年的收入增速达到了42%，同样远高于行业同品类增速。
   京东集团2018年第四季度和第三季度的季度活跃用户数同比分别增长20%和22%，代表着消费者复购率和贡献率的显著提升，也体现出吸引他们在京东平台消费的主要动因正在从对正品行货的高度信赖，拓展到对精准便捷服务和体验的高度依赖。京东不仅覆盖了中国最大的中等收入消费群体，而且正在通过社交电商、渠道下沉等手段不断拓展用户群，为更多消费者提供高品质服务。
   京东集团首席财务官黄宣德先生表示，“京东商城作为集团的核心业务持续增长，利润率不断攀升。我们专注于行业领先的技术创新和基础设施建设，未来进一步提高效率、实现规模效益。”
   2018年，京东在持续巩固在中国电商领域的物流网络优势的同时，也向 社会 全面开放物流网络。截至2018年12月31日，京东在全国运营超过550个大型仓库，总面积约为1200万平方米。在2018年的11.11全球好物节期间，全国规模最大的京东机器人仓群投入使用，加之智慧系统、数字供应链的协同优化，京东物流仓配一体服务订单中超过90%实现了当日达和次日达，这其中不仅包含了爆发式增长的京东自营订单，还有大量使用京东物流仓配一体服务的商家订单。
   在建设和开放零售基础设施的战略下，京东集团2018年物流及其他服务收入更是同比大幅增长了142%，由此带动了2018年全年净服务收入达到459亿元人民币(约67亿美元)，同比增长50.5%，占整体净收入的比例接近10%，收入结构更加趋于均衡；2018年第四季度，京东集团的履约费用占净收入的比例为6.6%，较去年同期的7.2%，显示出运营效率的明显提升和持续稳固成长的动力。
   2018年，金融市场变动剧烈，受到长期股权投资公允价值波动的影响，京东集团2018年全年归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元人民币(约4亿美元)；此外，受国内消费环境特别是耐用品消费增长乏力的影响，京东集团全年净收入增速较此前有所放缓，但以其中国互联网企业中最大收入规模的庞大体量，仍然保持了27.5%的增速。国际知名投行高盛公司在2018年四季度发布研究报告认为，京东目前面临的收入增速放缓主要是源于宏观环境的周期性疲软所导致的居民消费支出缩减，长期来看，这一现象将随着消费需求的恢复而消失。
    全年技术投入达到121亿元人民币 持续创新打造未来成长动力 
   技术驱动已经成为京东赢得未来的核心举措，2018年，京东集团用于技术研发上的投入达到了121亿元人民币，同比增幅82.6%。大量技术创新不仅全面优化了京东自身的成本、效率和用户体验，更开始对外开放服务，推动行业合作伙伴的共同成长。
   通过引入全球顶尖的科学家，京东不断夯实核心技术研发和应用创新能力，在云计算、智能供应链、智能物流、IoT等领域实现研发与应用场景的深度融合，从而形成独特的软硬件一体的互联网技术体系。2018年，京东的专利申请量已超过3407件，进入到国内互联网公司的第一阵营。随着NeuHub、智臻链、京鱼座等京东技术开放平台迅速成长，在满足自身应用的同时也有效帮助合作伙伴实现数字化转型升级。
   2018年11月，由京东自主研发的首款原生支线无人货运飞机正式完成首飞，目前，京东已经搭建起全流程的无人机研发、生产以及供应链管控体系。技术创新也正在推动京东智能物流终端设备走出国门，2019年1月，京东无人机在印尼西爪哇省完成了在中国以外地区的首次飞行；在随后的2月份，京东集团与日本乐天株式会社就提供末端配送无人机、配送机器人等智能物流设备以及配套解决方案达成合作协议。
   在零售基础设施与实体经济的深度融合中，京东也通过智能供应链等方式，给制造业带来供给侧结构性改革的驱动力。
    打造无界零售生态 联手合作伙伴拓展中国市场 
   京东面对无界零售打造的生态已经愈发完整。领先的全球奢侈品 时尚 行业技术平台Farfetch Limited刚刚宣布和京东深化双方的战略合作，为奢侈品品牌提供进入中国市场的首选渠道。根据协议，京东的奢侈品电商平台Toplife将合并到Farfetch中国。此外，Farfetch将获得京东APP的一级入口，通过Farfetch覆盖超过1000个奢侈品品牌商和精品店伙伴的网络，让京东超过3亿活跃用户可以便捷选购超过3000个奢侈品品牌的商品。京东集团首席战略官廖建文教授表示：这一双赢的合作让我们在奢侈品领域汇集了全球和本地市场的最佳专业资源，这也是京东拓展全球 时尚 和奢侈品生态体系的核心步骤。
   最近，京东与新加坡政府投资公司(GIC)合作共同成立了京东物流地产核心基金，京东承诺认缴该基金20%的份额并担任基金的普通合伙人和资产管理人。预计该基金未来管理的资产规模约109亿元人民币，基金将从京东收购部分现代化物流仓储基础设施且京东将继续租用这些基础设施，此次交易将帮助京东释放这些资产的价值，并将收回的资金用于京东未来的发展。
   2018年第四季度，京东与中国最大的国际钟表零售商新宇集团达成战略合作，雷达、汉米尔顿、雪铁纳等全球知名钟表品牌也入驻京东平台；近期，美国纽约 时尚 轻奢品牌DKNY和韩国爱茉莉太平洋旗下知名高端护肤品牌雪花秀均开设了京东官方旗舰店。
   经过一年多的发展，京东生鲜超市7FRESH已经在全国范围内开设多家门店。与此同时，将原京东商城生鲜事业部整合并入7FRESH，将旗下两大生鲜业务板块融为一体，实现了联动线上线下、支持多场景消费的“大生鲜”发展模式。
   兼具京东品质购物基因及社交基因的京东拼购，已成为品质社交电商引领者，截至2018年底，京东拼购商家总数已达到13.5万家，覆盖了所有零售品类。
   截至第四季度末，京东旗下合资企业达达-京东到家已经与超过10万家知名品牌旗下的门店达成合作，物流服务网络已经覆盖全国超过450个城市。
   目前，京东集团已发展成为一家包含零售、物流、技术、物流地产、保险以及海外等九大业务板块的综合零售平台和零售基础设施服务商。
   为了更加明确集团总部与业务单元的定位，京东集团正在全力推进组织架构向“小集团，大业务”的升级，把总部从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，给予业务板块更多的授权，充分发挥组织活力，让各个业务板块能够更有意愿、更有条件地去自主经营，实现更有质量的增长。面对2019，京东对自身和整个行业的高质量发展充满信心，将通过持续优化成本、效率和用户体验，对外开放输出服务、技术等基础设施资源，在中国经济成长中不断贡献自己的力量。（环球网）

4. 京东第三季度营收2187亿元，这是怎么做到的？

世界投资者大赛，京东第一轮就被淘汰了，阿里打败苹果进入决赛Pk亚马逊，轻松把亚马逊干掉。京东是亚马逊对手吗？
京东对标天猫，刘强东三年前就说超越天猫，可增长率从一五年146%，一六年84%，一七年32%，天猫一七年是51%增长超越京东。反响在美国股市上，三年前京东38美元，三年后京东还是在38美元，阿里三年前68美元，三年后超越190美元。如今天猫从线上打到线下，收买入股了国内很多商业巨头，推出了金马鲜生为代表的新批发。反观京东推出无界批发，还是在新批发的范围内，无法改动商业格局。

京东阿里最大区别是带头人，马云有三十年战略，刘强东没有。马云是道家思想，由于看见而置信，所以马云吹的牛能完成。刘强东是理想主义者，由于看见而置信，所以吹的牛不能完成。想让他人置信，就心须革本人的命，马云让老婆回家带孩子，让位给年轻人，只需百分之八的股份，所以员工，客户，投资者置信马云。
刘强东上市套现百亿迎娶奶茶，让奶茶进董事会，本人专断专行，只要百分十五点八的股份，个人却具有百分八十以上的投票权，基本不把员工，客户，投资者放在眼里，京东成为刘强东的私人银行。不可承认刘强东聪明，可再聪明也比不过阿里几万年轻人的上进心，再聪明也比不过阿里几万年轻人的野心，再聪明也比不过阿里几万年轻人的信仰。

人为财亡，鸟为食亡，这是千古不变的谬误，跟马云创业的十八罗汉都成为亿万富翁，跟刘强东创业的还是打工者，所以侯毅投靠马云，推出盆马鲜生，成为合伙人，享用股票期权，马上成为亿万富翁。
刘强东由于看见才置信，让他只投看得见的东西，投物流，由于土地值钱，投电商，由于低买高卖赚钱，投奶茶，由于能传宗接代，投家乡，由于忠实能够用来打压对手，投701，由于能给对手扣帽子。


一个的心有多大，就能做多大生意，心有多远，就能做多久的生意。马云的目的是让天下无难做的生意，让他人胜利成就本人目的。刘强东的目的是要让刘强东成为天下人的主，让他人为刘强东的胜利出钱出力。所以对第四季业绩不要抱太在意，关键是看京东将来战略，听国外投资者对京东将来的剖析。

5. 京东二季度营收超2500亿，净利润却不足8亿，钱都去哪了？

文 | AI 财经 社 刘雪儿
  
 编辑 | 孙静
  
 8月23日晚间，京东发布2021年第二季度财报。有网友感慨：京东40万人创造7.9亿净利润，腾讯9.4万人创造430亿净利润。两家公司业态不同，业绩没有可比性，但也能看出京东赚钱确实不易。
  
 尤其在第二季度，京东的净利润有明显下滑，归属于普通股股东的净利润只有7.9亿元，而2020年同期为164亿元；非美国通用会计准则下这一指标为46亿元，2020年同期为59亿元。
  
 更能体现经营状况的经营利润也降幅较大，第二季度京东经营利润3亿元，低于市场预期的17.2亿元，更低于2020年同期的50亿元；非美国通用会计准则下经营利润25亿元，2020年同期为56亿元。总体看，第二季度京东零售经营利润率为2.6%，和2020年同期比维持稳定状态。
  
 考虑到该季度以单季新增3200万活跃用户创下 历史 最高增量，而且还有618大促加码，二季度净利润降幅明显更让人意外。
     
 我们先从业务角度看京东为何赚钱不多。
  
 这份财报有三块业务，京东零售、京东物流、新业务。其中京东零售包括自营业务、平台业务及广告业务；京东物流包括内部和外部的物流业务；新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。同时，从第二季度起，京东云和AI业务的业绩直接被剔出新业务，也不再合并到报表。
  
 先看收入，三块都有明显增长，其中新业务增长最快，同比增速达60.2%，京东物流同比增速有45.7%，二者都跑赢整体营收增速，而贡献91%营收的京东零售增长相对稳健，同比增速为22.7%。
  
 经营利润却显露出真实底子。京东零售第二季度带来近60亿元经营利润，相比去年同期增加11亿元；新业务尚在投入期，70亿营收带来30亿元经营亏损，亏损率高达43%；京东物流没能延续去年同期创下21亿元经营利润的表现，第二季度经营亏损3.6亿元，亏损率1.4%。
  
 在会后电话会议上，京东CFO许冉表示，在新业务这块，公司会继续平衡增长和投资的关系，为长期的可持续发展寻找增长机会。此外许冉还透露，京喜拼拼日销售额和销量的季度环比增长都超过300%，活跃用户数增长更快。
  
 总结看，只有京东零售能持续造血，京东物流还不能挑大梁，新业务更是嗷嗷待哺，需要烧钱。
  
 再从经营指标来看京东的赚钱能力。
  
 先看收入水平，今年第二季度京东收入2538亿元，同比增长26.2%，而2020年同期的同比增速为33.8%。去年疫情期间线下没有完全恢复，利好京东业务，如果除去疫情因素，与2019年同期比较，收入的年复合增长率是29.6%。
  
 也就是说，京东的营收增长比较稳健，“进账”没有大问题，那利润下滑可能出在成本、费用等“出账”身上。
  
 再来看营业成本，第二季度有2221亿元，同比增长28.8%，略高于收入增速，问题不是太大，四项费用开支倒是增长明显。
  
 其中，“吞金”最多的是履约开支，第二季度达146亿元，同比增长22.5%，包括采购、仓储、配送、客户服务及支付处理开支。
  
 比如疫情平稳后京东物流加大了基建力度，去年一年新增450个仓，相当于2007-2017年10年的建仓数量，今年上半年又新建300个仓，截至今年6月30日共有1200个仓库。
  
 第二项是营销开支，第二季度支出106亿元，同比增长56%。增速较快主要因为618大促，过往第二季度和第四季度都是营销费用增长较快的季度。
  
 不过增长最快的还是一般及行政开支，第二季度支出26亿元，增速高达80%，主要原因在于股权激励费用增加。该季度员工股权激励费高达21亿元，而去年同期只有6亿多元。
  
 同时，这也与京东的人员规模增长有关。截至今年6月30日，京东的上市公司体系有超32万人，加上非上市部分共有近40万人，与去年相比增加近12万人。其中，京东物流有26万一线员工，仅今年上半年面向一线员工的薪酬福利开支就有172亿元，人均月支出达1.1万元。
  
 第四项来自研发开支，第二季度支出37亿元，略高于去年同期。
  
 这些因素合到一起，或许能一定程度解释京东二季度净利润为何如此微薄。

6. 京东二季度营收2538亿元，你觉得这个成绩如何？

引言：说起购物平台，除了淘宝就是京东和拼多多了。京东在做服务这方面一直口碑不错，京东公布了自己第2季度的营收额。营收额的具体数字已经公布了，那么这个成绩究竟怎么样了？

一、成绩不错总的来说前期还是不错的。因为京东以前一直都是亏损的状态，这个营收额在当前的市场经济环境下以及去年同期相比，还是一个不错的成绩。而且京东在上半年的时候所建设的仓库数量增加了很多，表示他也确实敞亮的，市场营销费用也有所增加，不断增加的成本也证明了京东在这方面其实是逐渐增长的。而这个营收额虽然没有达到在618活动后的预期，但是跟同行业相比还是一个不错的成绩。

二、希望能够实现盈利也许同时很多人也希望京东能够盈利，因为京东从上市到现在经常是处于一个亏损的状态。由于京东一直在做品质和服务，也一直在各地建仓库，它的模式导致了它的盈利是十分缓慢的。京东自己也承认了目前的目标就是走一个低利润的状态，赚到了钱也不存下来，而是都花出去，用花出去的钱为未来找到保障。因为从目前来看，还没有一个在行业内能够起到领头地位的。京东想要在未来走得稳，那么在现在就需要在观众面前打好口碑，占领市场。

三、保持服务品质同时也希望京东能够保持好服务质量，从各个软件来看，京东的服务质量确实是不错的。因为它能够快速的收到货，而且京东的快递都能够送货上门，即使在小乡村小县城也可以做到。由此可见，只要京东能够将自己的服务保持下去，那么就会有越来越多的人认可京东。

7. 京东一季度财报：净收入2032亿元，你经常在京东上购物吗？

我在京东购物整体来说还是挺多的。近些年京东购物主要集中在各种购物节吧，春节、双十一、6.18这种整体促销时。选购的东西整体上乱七八糟各种类目都有，但主要集中在图书、家电、3C类产品这三块，是我京东购物的大头。
选择京东主要原因基本上三个个：物流和售后，优惠幅度。
1、物流：这个不需要多说什么，我在一线城市，就物流来说绝对是京东第一，上午下单下午送到。除了大的购物节，可能会出点小意外，其他时间不会脱离这个配送范畴。为这个快字，我是可以多出溢价的，即便某些东西京东价高，我也会选择京东。另外，我这里说的物流，主要还是针对自营产品。第三方说白了和淘宝没区别，不在讨论范围内。

2、售后：也许有些人不以为然，认为京东售后差。但是就我和我同事所涉及的售后来说，京东的售后基本无可挑剔。同事坏了半年的鼠标，申请售后，直接送来个新的。自己新买的台灯缺配件申请售后，直接给换了新的，同时补偿了2000个京豆。包括还遇上过硬盘盒坏、手机花屏等售后，也都算是给了满意的售后。所以，这块服务我也是认可的。

3、优惠：这块只能说仁者见仁智者见智了，现在京东从售价上来说，价格优势其实并不大。但并不是说享受不了足够的优惠，只是需要下苦功，对各家电商网站需要做仔细的对比，并且拿到各种券，才能享受到一定的优惠程度。比如购买图书，通常我都会拿亚马逊和京东做完整的对比，否则无法分清最终谁更优惠。所以，在图书这块，我整体是京东多于亚马逊，至于传统的当当，则直接被抛弃了。

以上是我选择京东的主要理由，核心是前2个。当然我淘宝上购物也挺多，毕竟淘宝是万能的什么都有，至于天猫我则很少购物，价格没淘宝有优势，售后和物流都比不上京东，觉得鸡肋！一些3C产品和家电品牌，我宁可在京东购物也不会选择天猫上的旗舰店。

8. 京东发布2017年一季度财报情况如何？

5月8日，据媒体报道，京东集团发布了其截至2017年3月31日的2017财年第一季度业绩。

具体情况：
本次数据显示：净收入为762亿元人民币（约合111亿美元），同比增长41.2%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币14亿人民币（约合2亿美元）。财报显示，京东第一季度每股ADS摊薄收益为人民币1.03元（约合0.15美元），高于分析师预期。

截至2017年3月31日，京东过去12个月的经营现金流为102亿元人民币（约15亿美元），相比去年同期经营现金流20亿元人民币，同比增长405%。剔除经营现金流中包含的京东金融相关影响，京东过去12个月的自由现金流为168亿元人民币（约24亿美元），相比去年同期自由现金流77亿元人民币，同比增长120%。

在用户数量上，京东过去12个月的活跃用户数为2.365亿，较去年同期的1.691亿活跃用户数，同比增长40%。该公司2017年第一季度完成订单量为4.771亿，与2016年第一季度的3.421亿订单量相比，同比增长39%。2017年第一季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的81%，同比增长56%。